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DNV GL聯(lián)合國推動(dòng)商界向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化

   2015-06-30 船海裝備網(wǎng)船海裝備網(wǎng)4890
核心提示:目前可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)被納入全球業(yè)界的議事日程,但是我們迫切需要將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。這是DNV GL代表“聯(lián)合國全球契約”組織編制的獨(dú)立報(bào)告《影響力—變革企業(yè),改變世界》中的關(guān)鍵結(jié)論。
目前可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)被納入全球業(yè)界的議事日程,但是我們迫切需要將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。這是DNV GL代表“聯(lián)合國全球契約”組織編制的獨(dú)立報(bào)告《影響力—變革企業(yè),改變世界》中的關(guān)鍵結(jié)論。該報(bào)告認(rèn)為,在過去的15年中,“聯(lián)合國全球契約”作為世界上最大的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議和商業(yè)團(tuán)體,對(duì)于可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了影響。該報(bào)告也著重提到了加快發(fā)展進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)未來更可持續(xù)發(fā)展所必須實(shí)施的建議事項(xiàng)。
“我們的評(píng)估報(bào)告表明,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,但只有當(dāng)我們所有人都能加快、提升并加強(qiáng)現(xiàn)有的努力時(shí),才有可能在未來實(shí)現(xiàn)必要的變革。僅僅商界本身采取行動(dòng)是不夠的,我們必須為各方包括政策制定者、專業(yè)科學(xué)人士乃至全社會(huì)提供協(xié)作的平臺(tái)”,DNV GL集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官麥恒力(Henrik O. Madsen)認(rèn)為。
“該報(bào)告確認(rèn),企業(yè)實(shí)踐的趨勢已發(fā)生扭轉(zhuǎn)。過去15年間,全世界的公司都已經(jīng)意識(shí)到它們在社會(huì)中的作用,并開始為更負(fù)責(zé)的營運(yùn)和創(chuàng)造更環(huán)保、更可持續(xù)發(fā)展的未來邁出了重要步伐。然而我們?nèi)杂泻荛L的道路要走,而‘聯(lián)合國全球契約’將致力于推動(dòng)全球商界發(fā)展成為積極向上的力量”,“聯(lián)合國全球契約”執(zhí)行總監(jiān)Georg Kell表示。
過去15年中我們見證的重大變化(報(bào)告結(jié)論):
可持續(xù)發(fā)展正逐步深入滲透到全球的各大市場和領(lǐng)域中。“全球契約”簽約方來自156個(gè)國家,25%的世界最大的公司均已加入。
對(duì)全球挑戰(zhàn)的復(fù)雜性和相互依賴性的理解加深。合作與協(xié)同成為新常態(tài)。
更多的可持續(xù)發(fā)展事項(xiàng)—如平等問題、氣候變化和反腐等—已經(jīng)列入企業(yè)議事日程,因?yàn)檫@些事項(xiàng)影響到績效。
就可持續(xù)發(fā)展而言,商業(yè)已經(jīng)變得更具戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、綜合性、透明性和協(xié)同性。
領(lǐng)先的公司也領(lǐng)先于法規(guī),并推動(dòng)辯論促使法規(guī)變得更完善。然而,這樣的公司只是少數(shù),不思進(jìn)取的公司阻礙了積極變化。
金融領(lǐng)域展現(xiàn)出積極的發(fā)展—比如支持“負(fù)責(zé)投資原則”、快速發(fā)展綠色債券和可持續(xù)證券交易倡議。
各地的“全球契約”網(wǎng)絡(luò)很有效地針對(duì)特定國家或地區(qū)的重點(diǎn)事項(xiàng)開展業(yè)務(wù)。
人們對(duì)于是否能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、包容性經(jīng)濟(jì)莫衷一是。但毋庸置疑,“聯(lián)合國全球契約”已經(jīng)幫助全世界改變了對(duì)企業(yè)責(zé)任的理解。
一些公司正在談?wù)撚嘘P(guān)碳、水和廢物排放的“凈零足跡”,一些領(lǐng)導(dǎo)人為實(shí)現(xiàn)零碳足跡水平制訂了具體的目標(biāo)。這非常有前景,這類公司將擁有大量的追隨者。
領(lǐng)先公司也開始尋求將可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為新商業(yè)機(jī)會(huì)的途徑。
未來15年需要實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變:
麥恒力博士繼續(xù)說,“如果我們希望看到激進(jìn)的變革,甚至可能是創(chuàng)造性的毀滅,那么2030年之前必須在以下三條互相關(guān)聯(lián)的途徑上同時(shí)出現(xiàn)轉(zhuǎn)變”,
1.“可持續(xù)發(fā)展是商業(yè)的重中之重”——我們必須動(dòng)員絕大多數(shù)的公司??沙掷m(xù)發(fā)展必須納入日常業(yè)務(wù)——融入我們的商業(yè)模式和長期目標(biāo),確保為社會(huì)增值。
2.“打破壁壘,鼓勵(lì)積極的推動(dòng)者”——我們?nèi)绾尾拍芴峁┘涌燹D(zhuǎn)變的條件。這牽涉到更完善、更靈活的監(jiān)管和法規(guī)。提供正確的指導(dǎo)性支持,改變投資者行為。
3.“為新的現(xiàn)實(shí)提供新的思路”——變化終將來臨。我們應(yīng)該通過展現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和可持續(xù)發(fā)展方案來激發(fā)變化。而且我們應(yīng)該展示,商業(yè)已經(jīng)為這種變革做好了準(zhǔn)備。
快速動(dòng)員的最重要措施:
麥恒力博士指出:“我對(duì)業(yè)界參與解決當(dāng)今世界面臨的重要問題并引領(lǐng)我們走上一條可持續(xù)發(fā)展道路的意愿持樂觀態(tài)度。我們的評(píng)估表明,大多數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖都把可持續(xù)發(fā)展列為他們的重要議事日程。但問題在于,我們是否能足夠快速廣泛地動(dòng)員。因此我們提出了如下措施”。
商業(yè)領(lǐng)域最能提供人力、財(cái)力、技術(shù)和創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn),責(zé)無旁貸。
先進(jìn)的公司已敦促政府頒布支持可持續(xù)發(fā)展商業(yè)實(shí)踐的政策。例如設(shè)立碳價(jià)格——無論區(qū)域性或全球性。這是個(gè)有力的信號(hào)。
負(fù)責(zé)任的投資是另一關(guān)鍵措施。我們也應(yīng)停止那些阻礙進(jìn)步的不合理的、有害的補(bǔ)助。
性別平等是解決方案的關(guān)鍵內(nèi)容。如果我們在婦女教育和經(jīng)濟(jì)自主權(quán)方面投資,并確保婦女權(quán)益,那么我們將獲得放大效應(yīng)。
各行各業(yè)的領(lǐng)袖都必須為推動(dòng)世界向強(qiáng)大、穩(wěn)定和公平的未來發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
“最后,我們必須承諾為我們所處的社會(huì)共同投入。這也包括為我們所處的社區(qū)繳納稅費(fèi)、創(chuàng)造利潤,并避免把環(huán)境和社會(huì)責(zé)任推卸給不夠規(guī)范的市場。只有這樣,我們才能展現(xiàn)出真正的商界政治水平”,麥恒力博士總結(jié)道。
 
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