4月13日，振華重工在總部召開ERP項(xiàng)目（一期）啟動(dòng)會(huì)。振華重工黨委書記、董事長(zhǎng)朱連宇，總裁、黨委副書記黃慶豐，中國(guó)交建流程與信息化管理部總經(jīng)理陳韜出席會(huì)議并講話。振華重工副總裁周崎主持會(huì)議。
朱連宇在講話中強(qiáng)調(diào)， ERP項(xiàng)目是振華重工轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路，是振華重工未來(lái)面向“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)聚集模式下管理的需要。ERP項(xiàng)目是時(shí)間緊迫的工程，既要符合實(shí)際，又要考慮未來(lái)發(fā)展。朱連宇提出，李克強(qiáng)總理在考察公司時(shí)鼓勵(lì)公司早日進(jìn)入世界500強(qiáng)，為落實(shí)這一宏偉愿景，振華重工要發(fā)展好港機(jī)、海工、電氣、總承包、軍民融合等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊，推動(dòng)智慧產(chǎn)業(yè)和民生業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，同時(shí)發(fā)展好以ERP項(xiàng)目為起點(diǎn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字產(chǎn)業(yè)。他要求，在向目標(biāo)沖刺過程中，項(xiàng)目組要解放思想，發(fā)揮好核心團(tuán)隊(duì)的效益和價(jià)值，針對(duì)新技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)新、金融創(chuàng)新和思維模式展開精準(zhǔn)培訓(xùn)，樹立典型和樣板。
黃慶豐在講話中肯定了ERP項(xiàng)目組的工作成績(jī)。他要求，項(xiàng)目組要堅(jiān)持高目標(biāo)和高質(zhì)量，做好四方面的工作。一是，高度重視，深度參與，高點(diǎn)定位ERP建設(shè)工作；二是，敢于擔(dān)當(dāng)，善用外腦，扎實(shí)推動(dòng)ERP建設(shè)工作；三是，健全制度，完善管理，周密保障ERP建設(shè)工作；四是，取長(zhǎng)補(bǔ)短、精進(jìn)術(shù)業(yè)，打造ERP項(xiàng)目專業(yè)人才。黃慶豐強(qiáng)調(diào)，公司全員要珍惜ERP項(xiàng)目的寶貴機(jī)遇，為迎接更大的挑戰(zhàn)做足準(zhǔn)備，為公司數(shù)字化建設(shè)更好地做出貢獻(xiàn)。
陳韜在講話中傳達(dá)了中國(guó)交建黨委書記、董事長(zhǎng)劉起濤關(guān)于信息化工作的重要指示，介紹了集團(tuán)在加快升級(jí)信息管理職能和信息產(chǎn)業(yè)化方面的改革舉措，以及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。關(guān)于公司ERP項(xiàng)目的開展，陳韜要求，要結(jié)合集團(tuán)信息化頂層設(shè)計(jì)，做好振華重工ERP項(xiàng)目和集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)的融合工作，同時(shí)還提出了三點(diǎn)希望，一是，充分認(rèn)識(shí)ERP工程的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)；二是，在實(shí)施過程中堅(jiān)持業(yè)務(wù)需求、流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)化工作先行，再開發(fā)系統(tǒng)固化變革成果；三是，做好人才隊(duì)伍建設(shè)。
振華重工副總工程師、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管理部總經(jīng)理朱建國(guó)作了題為“振華重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型砥礪奮進(jìn)”的匯報(bào)。他介紹了振華重工投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏偉愿景、數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)和兩化協(xié)同的先進(jìn)理念及策略，回顧了振華重工三年的數(shù)字化工作歷程。他表示，ERP項(xiàng)目（一期）啟動(dòng)既是多年來(lái)兩化工作的階段性成果，更是開啟數(shù)字化新時(shí)代的奠基項(xiàng)目。
IBM公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理羅杰匯報(bào)了項(xiàng)目組的工作計(jì)劃、組織架構(gòu)和工作方法，分析了項(xiàng)目當(dāng)前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目實(shí)施成功的三大關(guān)鍵要素，包括準(zhǔn)備度、投入度和及時(shí)度。SAP公司中國(guó)區(qū)COO李旭東和IBM公司制造業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何志強(qiáng)先后分享了行業(yè)前沿趨勢(shì)，表示將全力支持振華重工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與振華重工共同分享中華民族復(fù)興的時(shí)代機(jī)遇，共創(chuàng)工業(yè)４.０新標(biāo)桿。
會(huì)上，朱連宇為“ERP項(xiàng)目徽標(biāo)設(shè)計(jì)暨口號(hào)金句比賽”獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。與會(huì)嘉賓共同為振華重工的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)”揭牌。本次行動(dòng)又稱“E行動(dòng)”，寓意數(shù)字化轉(zhuǎn)型是振華重工“一體兩翼”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑，也承載著振華人在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中抓住機(jī)遇再創(chuàng)輝煌的期望。
SAP事業(yè)部總經(jīng)理陳智輝、項(xiàng)目總監(jiān)易洪，裝備制造行業(yè)總監(jiān)王占林，振華重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各子集團(tuán)和總部各部門負(fù)責(zé)人，信息化負(fù)責(zé)人、ERP項(xiàng)目組全體成員等參加會(huì)議。
