大船集團董事長、黨委書記劉征和總經(jīng)理于逢平
為“大船集團設(shè)計院”揭牌
姜福茂在大會發(fā)言中表示，作為大船集團設(shè)計院第一屆領(lǐng)導班子，深感責任重大，使命光榮而艱巨。站在新起點，展望新征程，設(shè)計院的同志們必將牢記使命、不負重托，強化“四個意識”，不斷提升科研水平和創(chuàng)新能力，為集團發(fā)展成為創(chuàng)新驅(qū)動、五業(yè)并舉、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的船舶重工領(lǐng)軍企業(yè)作出更多、更大的貢獻。
蔡洙一在講話中說，50年前，大連造船廠船舶產(chǎn)品設(shè)計研究所正式成立，這是當時國內(nèi)唯一一家在造船企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的研究所。作為國家級企業(yè)技術(shù)中心，在集團實現(xiàn)“承百年基業(yè)，鑄世界一流”的發(fā)展宗旨過程中一直起著攻堅克難的領(lǐng)軍作用。今天，這個日子將永載史冊，將翻開大船集團科技興企、興船、興國的新篇章。希望新成立的大船集團設(shè)計院牢記使命擔當，不負光榮夢想，站在歷史的新起點，創(chuàng)造新的輝煌。
于逢平在會上指出，大船集團設(shè)計院的揭牌成立是集團發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，集團決定成立大船設(shè)計院，一是通過成立設(shè)計院，強化以開發(fā)和技術(shù)能力為導向的新的職業(yè)發(fā)展體系；二是通過成立新的軍船所和船研所，把集團軍品、民品業(yè)務開發(fā)與設(shè)計分線管理，實現(xiàn)設(shè)計能力齊頭并進建設(shè)；三是采用新管理模式，進一步提升設(shè)計能力和設(shè)計管理效率。希望大船集團設(shè)計院新一屆領(lǐng)導班子在工作中要心胸開闊，精誠團結(jié)，不負期望，形成合力，加快建立和完善新的組織機構(gòu)設(shè)立后有關(guān)各項管理制度，大膽開展工作，快速建立形成大船特色，努力打造成為行業(yè)領(lǐng)先、設(shè)計一流的大船集團設(shè)計院。于逢平指出，當前外部環(huán)境面臨前所未有的困難局面，而從內(nèi)部環(huán)境來看，集團在現(xiàn)有良好的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及落實軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過成立設(shè)計院，目的就是要以設(shè)計研發(fā)為龍頭，不斷增強集團核心競爭力，更好地迎接未來市場的挑戰(zhàn)，對大船集團設(shè)計院未來發(fā)展提出的三點期望：
一、以設(shè)計質(zhì)量為一切工作開展的基礎(chǔ)，把產(chǎn)品設(shè)計的零修改堅持作為開展設(shè)計工作的最基本目標，全面實現(xiàn)產(chǎn)品開工前全部完成生產(chǎn)設(shè)計。設(shè)計質(zhì)量是一切工作的保障，是集團全體設(shè)計人員必須做到的要求，對于集團的成本控制、生產(chǎn)轉(zhuǎn)模推進、生產(chǎn)效率提升，滿足客戶需求，贏得未來市場競爭尤為重要。
二、加強船型研發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)與工藝的創(chuàng)新工作。多年來，大船集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，建造方法不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高附加值產(chǎn)品比重不斷增加，加強了集團的技術(shù)儲備，為大船集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。希望大船集團設(shè)計院抓住有限市場機遇，加強產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，創(chuàng)造和引領(lǐng)市場需求。
三、加強和完善技術(shù)序列建設(shè)，真正把設(shè)計院建設(shè)成為一個以技術(shù)能力發(fā)展為個人發(fā)展導向的人力資源管理系統(tǒng)。希望設(shè)計院高度重視，上下齊心協(xié)力，進一步關(guān)心、關(guān)注技術(shù)體系建設(shè)，持續(xù)加強推進各類領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)，真正提升核心競爭力。
劉征在講話中強調(diào)，憶往昔，大船發(fā)展，船研所居功首傲?？唇癯沃氐肋h，研究院再立新功。大船集團持續(xù)發(fā)展到今天，船研所功不可沒。建國以來，大船集團的老一輩設(shè)計人員披荊斬棘、櫛風沐雨，在軍工、民船、海工等眾多領(lǐng)域取得了巨大的進步，3000余艘船舶從這里起航，五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了中國70多個“第一”。集團設(shè)計研發(fā)整體能力持續(xù)提升，一些重要領(lǐng)域方向躋身世界先進行列，經(jīng)過50年的砥礪奮進，一步步發(fā)展成為中國船廠所屬實力雄厚的船舶及海洋工程設(shè)計研究機構(gòu)，為大船集團成為國內(nèi)造船企業(yè)的排頭兵作了突出的貢獻。
當前，雖然國際航運市場持續(xù)低迷，但仍存在結(jié)構(gòu)性機會。希望新成立的設(shè)計院全體設(shè)計人員要進一步繼承和發(fā)揚集團船舶設(shè)計研發(fā)行業(yè)老前輩的傳統(tǒng)與精神，不斷增強使命感和責任感，聚焦需求側(cè)，增強自信心，集中精力開發(fā)新產(chǎn)品，抓住有限市場機遇，為大船集團蓄勢待發(fā)再立新功。
劉征強調(diào)
企業(yè)沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新，就沒有未來；沒有創(chuàng)新，就猶如逆水行舟，不進則退。大船集團要想在“十三五”期間取得有質(zhì)量有效益的發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動是關(guān)鍵和保障，在此強調(diào)三點：
一、觀念上要創(chuàng)新。要崇尚技術(shù)業(yè)務水平和開拓進取精神。大船集團設(shè)計院作為集團知識分子人才的聚集地，必須要轉(zhuǎn)變觀念，致力研發(fā)，加快創(chuàng)新，要以自己的學識和技術(shù)能力為一生的追求目標，適應大環(huán)境，創(chuàng)造小自我，全面提升科技研發(fā)水平，不斷增強市場競爭力，擔當起大船船舶設(shè)計技術(shù)業(yè)務的脊梁。
二、體系上要創(chuàng)新。要堅持人才優(yōu)先，樹立正氣，提供正能量，深化技術(shù)序列，形成人才梯隊建設(shè)機制，著力提升領(lǐng)軍人才隊伍素質(zhì)，造就一批有創(chuàng)新思維的領(lǐng)導干部，培養(yǎng)一批設(shè)計大師和領(lǐng)軍人才，打造底蘊深厚的工程師隊伍。
三、方法上要創(chuàng)新。大船集團設(shè)計院要建立公開、透明、公平、公正的人才成長渠道和制度。要以“打造一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的創(chuàng)新人才梯隊”為目標，為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更大空間。
劉征強調(diào)，大船集團設(shè)計院要以新制定的“十三五”發(fā)展規(guī)劃為共同努力的業(yè)績平臺，不斷開拓創(chuàng)新，銳意進取，砥礪奮進，為大船集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。
