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船市長冬未盡,未來動力何在?

   2017-12-13 中國船檢船海裝備網(wǎng)3480
核心提示:  2017年的船舶新造市場筑底前行,新船成交量大幅上升,但當我們審視市場變化趨勢,造船廠經(jīng)歷的長冬仍未結(jié)束,低迷的船價、趨
  2017年的船舶新造市場筑底前行,新船成交量大幅上升,但當我們審視市場變化趨勢,造船廠經(jīng)歷的長冬仍未結(jié)束,低迷的船價、趨高的成本、過剩的能力依舊迷漫在造船廠的周圍。作為一個典型的周期性行業(yè),從復蘇走向繁榮,走向衰退,再墜入蕭條,之后再醞釀復蘇這一規(guī)律仍然有效,我們必須尊重市場的周期性規(guī)律,但同時也需要認識到,每一輪周期的脈絡(luò)盡管都是類似的,但每一輪周期的推動力卻又不盡相同。未來智能科技、商業(yè)模式創(chuàng)新、清潔能源革命、老舊船舶拆解、新的經(jīng)濟體崛起都是市場恢復的可能動力,春江水暖一定會有,待船市復蘇你可仍安好才是關(guān)鍵命題。
 
  一、等待船齡老去決定的“船市朱格拉周期”
 
  朱格拉周期是典型的8~10年的設(shè)備更替和資本投資驅(qū)動周期。機器設(shè)備由于磨損、技術(shù)進步等因素過幾年就需要更新,從而產(chǎn)生了有規(guī)律的周期性變化,當整個經(jīng)濟處于設(shè)備更替的高峰期時,就會產(chǎn)生較多的固定資產(chǎn)投資,從而拉動經(jīng)濟步入繁榮;當設(shè)備投資基本完成,投資又會陷入低谷,從而經(jīng)濟周期又會陷入低迷。設(shè)備的更替周而復始,從而導致資本開支出現(xiàn)周期性的變化,最終產(chǎn)生了朱格拉經(jīng)濟周期。在不討論周期的嵌套以及經(jīng)濟中的朱格拉周期對于船市周期的影響,僅針對“船市朱格拉周期”,可以簡單的定義為由于船齡老化帶來的替代需求,而使得船舶新造市場存在的周期性波動。由于船舶使用壽命普遍較長,油散集氣等主力船型的使用壽命一般在22~30年之間,“船市朱格拉周期”也相對較長,一般為25年左右。從2007年開始全球船舶交付量才開始大于8000萬DWT,并于2010~2012年達到頂峰的1.6億DWT左右,隨著這部分船隊的老去,“船舶的朱格拉周期”下的復蘇和繁榮階段必定會到來。
 
  表格 1 船舶的典型拆解年齡
 
  二、智能技術(shù)和能源革命可能會縮短船市朱格拉周期
 
  麥肯錫曾于1967受邀評估集裝箱船帶來的影響,當時其建議是在新的技術(shù)創(chuàng)新下需要重構(gòu)航運業(yè)的商業(yè)模式,確實帶來集裝箱船貿(mào)易的旺盛以及集裝箱船訂單的增加。近日麥肯錫發(fā)布了一篇文章,大膽設(shè)想未來50年集裝箱船航運業(yè)務(wù)的前景,其認為航運業(yè)受到數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的影響,自動化的5萬TEU大船將主宰大海,完整的自動化運輸鏈將運輸物流的每一個環(huán)節(jié),阿爾法狗戰(zhàn)勝圍棋高手讓我們確信未來智能航運一定會到來,由此帶來的智能船舶需求、商業(yè)模式創(chuàng)新等可能會縮短船市的朱格拉周期。
 
  無論是將從2020年1月1日開始全面實施0.5%的全球硫排放限制還是壓載水公約的實施,還是ECA Tier3的要求,亦或是更清潔有效能源的主動革命,均會帶來老舊船舶的加速淘汰,也會帶來新增需求,近期法國達飛輪船正式確認在中國船舶工業(yè)集團公司訂造的9艘22000箱超大型集裝箱船訂單全面采用液化天然氣(LNG)動力,即是例證。
 
  三、供給側(cè)的大浪淘金
 
2012年時,國家部委就曾發(fā)文嚴格控制鋼鐵、水泥、平板玻璃、傳統(tǒng)煤化工、多晶硅、電解鋁、造船等產(chǎn)能過剩行業(yè)擴大產(chǎn)能項目建設(shè)。2015年中央經(jīng)濟工作會議把“去產(chǎn)能”列為2016年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)之首。而時光來到2017年時,如鋼鐵、煤炭、電解鋁等傳統(tǒng)過剩行業(yè)的企業(yè)利潤、股票價格已經(jīng)飛到天上去了,唯有造船產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)改革的推進下仍于苦難中苦苦掙扎。背后的原因很簡道,這就是造船產(chǎn)業(yè)的供需兩端一個國內(nèi)一個國外,國內(nèi)產(chǎn)能的削減會使得日韓漁翁得利,國際需求不為我們所掌控,同時造船業(yè)是經(jīng)濟的增量,不像鋼鐵煤炭的需求剛性。航運業(yè)是類似于鋼鐵的行業(yè),如果全球航運業(yè)推動供給側(cè)改革,船隊規(guī)模集體削減30%,航運運費可能會上漲300%,但全球船廠產(chǎn)能削減30%,船舶價格上漲可能超不過50%。需要充分理解船舶行業(yè)供給側(cè)改革的特殊性,同時也需要認識到相同點,那就是一部分船企在船市熊市2.0中的磨底階段必將消亡。即使未來下一個全球造船高峰僅有1.2億DWT,不及上一輪成交高峰的一半,活下來的船企盈利的感覺卻是類似的,新接訂單與船舶產(chǎn)能的比值非常關(guān)鍵,但對于船企而言,未來你是否在船舶產(chǎn)能這個分母里更為關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新、“工匠精神”、市場需求和現(xiàn)金流將是船企能夠再次迎接未來牛市的四大法寶。 
 
標簽: 船舶新造市場
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