近日，武漢船用機械有限責任公司開展了關(guān)重件毛坯主要供應(yīng)商質(zhì)量約談，傳達新形勢下質(zhì)量管理新要求，將質(zhì)量關(guān)口前移，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好物資保障。
一直以來，武漢船機公司堅持“工作零缺陷、創(chuàng)新零極限、產(chǎn)品合格率100%、顧客滿意度100%”的質(zhì)量管理理念，不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督及供應(yīng)商管理力度，不斷加強物資質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善檢測設(shè)備配備，優(yōu)化檢驗計劃編制，對重點物資、重點環(huán)節(jié)進行重點關(guān)注，嚴把入庫關(guān)。對應(yīng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃“智能化制造、國際化經(jīng)營和品牌建設(shè)”三大任務(wù)以及“創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效，二次轉(zhuǎn)型，做優(yōu)做強”年度方針，對物資準備工作尤其是采購件質(zhì)量提出了更高要求，迫切需要物資供方嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，同步管理提升。新年伊始，武漢船機公司組織對關(guān)重件毛坯供應(yīng)商開展質(zhì)量約談，這既是對解決當前質(zhì)量問題的溝通交流，更是將武漢船機公司新要求、新理念向供應(yīng)商交底傳遞，督促誠信履約，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量。約談突出“三性”——問題原因分析的準確性、制定措施的有效性、實施結(jié)果的可驗證性，著眼于從供應(yīng)商優(yōu)化工藝、完善體系、改進管理、健全制度、強化執(zhí)行等方面持續(xù)提升采購件實物質(zhì)量，完善閉環(huán)處理機制，培育自我提升能力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)可靠的物資保障。
后續(xù)，武漢船機將持續(xù)加大與主要供應(yīng)商互訪溝通力度，完善評價機制，推進與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，強化過程控制，堅持以質(zhì)取勝，實現(xiàn)質(zhì)量強企；同時將集團公司“五個強化”的管理要求及公司管理理念向主要供應(yīng)商延伸，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，扎實做好質(zhì)量管理工作，著力營造質(zhì)量文化，提高全員質(zhì)量意識，實現(xiàn)互利共贏。
