日前，中國船舶集團所屬中國船柴大柴公司成功交驗W6X72主機，參與臺架試驗的船東船檢對主機質(zhì)量給予好評。至此，大柴公司順利完成三季度14臺主機的生產(chǎn)任務(wù)。
三季度是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵，但船廠需求急迫、主機工期緊、新冠疫情反復(fù)、個別配套廠停工停產(chǎn)及部分職工居家隔離等不利因素，都成為完成生產(chǎn)任務(wù)的攔路虎。為確保生產(chǎn)節(jié)點，大柴公司加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，全力摸清各船廠真實納期，按實際需求安排生產(chǎn)，及時規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。同時，進一步深化生產(chǎn)計劃管理，發(fā)揮其在技術(shù)準(zhǔn)備、物資采購、質(zhì)量管控中的拉動作用，并通過生產(chǎn)準(zhǔn)備專題會、掃尾專題會等，集中討論專項問題，以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)揮生產(chǎn)組織優(yōu)勢，提高解決問題的時效性。
公司還進一步強化了生產(chǎn)保障工作，為順利生產(chǎn)保駕護航。定期組織各制造部進行設(shè)備檢查，加大現(xiàn)場檢查力度，規(guī)范操作行為，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并反饋責(zé)任部門。同時，繼續(xù)以紅旗設(shè)備評比為抓手，對公司重點設(shè)備每日巡檢、定期打分、公示，督促操作者精心維護設(shè)備，及早發(fā)現(xiàn)問題，減少故障停臺。
為滿足生產(chǎn)需要，公司還構(gòu)建了高效的內(nèi)部配貨管理體系，進一步提升了倉儲與配送管控能力。集配中心及時與項目組、采購部及制造部溝通協(xié)調(diào)，靈活安排物料存放，做到外購物料應(yīng)收盡收、來貨盡收。同時還設(shè)置防疫物資專用庫房，由專人管理，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
