近年來，在激烈的全球市場競爭中，價格戰(zhàn)給船海配套企業(yè)帶來了巨大壓力，產(chǎn)品利潤率直線下滑，很多企業(yè)呈現(xiàn)虧損局面。但反觀船海配套領(lǐng)軍企業(yè)，其通過建立完善的服務體系，進一步贏得了船東信賴，從而實現(xiàn)市場占領(lǐng)，服務業(yè)務也成為了其最大的經(jīng)濟價值點。
瓦錫蘭通過整合設(shè)備和服務業(yè)務，加強對產(chǎn)品全生命周期服務方案的關(guān)注，占據(jù)價值鏈高端。目前瓦錫蘭在全球70多個國家設(shè)有維修網(wǎng)點，擁有11000多名專業(yè)服務人員，提供長期服務及培訓等業(yè)務。2022年其動力板塊服務業(yè)務營收占比超70%。
持續(xù)虧損的麥基嘉及時調(diào)整經(jīng)營策略，通過低價模式打開各國市場，舍棄銷售利潤占領(lǐng)市場，通過售后服務的方式賺取更多的潛在利潤，形成可持續(xù)的盈利能力。2022年其服務營收占總營收比例達到53%。
當前，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正推動船海配套服務業(yè)務走向高端化、智能化，我國船海配套企業(yè)更應把握機遇，乘勢而上，加快向整體解決方案服務商轉(zhuǎn)型。
