9月19日，中海油服國海民遠船緩緩駛離海口碼頭，正式開啟了中石油東方地球物理勘探海洋物探分公司（下稱“BGP Offshore”）船舶服務項目，準備執(zhí)行長達8年的海外作業(yè)任務。
此次BGP Offshore船舶服務項目海外市場開拓，是事業(yè)部經(jīng)過長期項目跟蹤及商務技術確認，最終獲得BGP Offshore認可，雙方于8月4日簽署船舶租賃意向書，8月31日完成合同最終簽署。
為協(xié)調(diào)船舶事業(yè)部各職能部門盡快推進項目順利開展，同時也為事業(yè)部中東市場開拓做好各項前期準備工作，8月7日，由事業(yè)部領導牽頭成立項目推進工作組，制定詳細工作計劃和推進方案，每天定時召開內(nèi)部線上會議，每周與客戶進行線上溝通。以解決問題為導向，高效協(xié)同推進各項工作如期開展。
在項目籌備階段，船舶事業(yè)部組織BGP Offshore、中國船級社、船舶研究設計院等專家前往海口對改造方案進行評審。經(jīng)過多方探討，最終敲定了船舶改造方案，為國海民遠船改造后順利通過船級社檢驗要求及項目順利開展奠定了堅實基礎。
此次項目，從確定用船意向到船舶順利交付，從船舶改造方案確定到外籍船員接手船舶并完成出關，歷時僅僅一個半月。項目組全力沖刺，在極短時間內(nèi)順利完成了諸多重要任務，完成了合同模式的籌劃、合同主體的變更、船舶轉旗換級、清關退運、船舶管理公司調(diào)研評估、物資備件采購、外籍船員的動員等一系列的難題。成功使得船舶提前2天起租并順利啟航。
項目的成功運作，不僅體現(xiàn)了中海油服、事業(yè)部、海外公司卓越的專業(yè)能力和高效的協(xié)作能力，更重要的是創(chuàng)新了船舶管理方式，該項目采用國際船舶管理公司模式，借助船舶管理公司健全的全球人力資源、備件和物資供應鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)對船舶更加高效的管理和運營。通過其專業(yè)化管理，降低運營風險，提高運營效率。同時，我方派駐項目代表，學習海外專業(yè)化管理模式，在培養(yǎng)海外人才的過程中不斷積累經(jīng)驗，逐步建立和完善海外供應鏈體系，為后續(xù)船舶事業(yè)部向海外市場拓展奠定堅實基礎。
