“要增強‘四個意識’，向核心看齊、遵領袖囑托、聽主席號令，振奮精神，有效工作，堅決全面完成全年目標，以優(yōu)異成績向黨和國家交一份滿意的答卷，向黨的十九大獻上一份厚禮。”中船重工董事長、黨組書記胡問鳴在今天上午召開的集團公司第三季度經(jīng)濟運行分析會上提出要求。
這次會議的主要任務是，研究今年前三季度經(jīng)濟運行和重點工作進展情況，查找問題，分析原因，安排部署第四季度主要工作，確保完成全年任務目標。胡問鳴作重要講話，總經(jīng)理、黨組副書記孫波總結部署工作。
胡問鳴指出，黨的十九大開幕在即，將發(fā)出在新時代建設中國特色社會主義、完成兩個“一百年”奮斗目標的沖鋒號角，催人奮進。保證國家國防安全，贏得和平建設勝利，對裝備建設提出更高要求。作為軍工央企，我們要堅決學習貫徹好習總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，振奮精神，扎實努力，全面推進各項工作。
胡問鳴強調(diào)，貫徹執(zhí)行中央大政方針、增強“四個意識”、堅持央企姓黨的本色和富國強軍的定位，必須按期、全面、高質(zhì)量完成各項軍工任務和各項經(jīng)濟發(fā)展目標。
一是把講政治、增強“四個意識”思想口號，具體體現(xiàn)到保軍工、軍民融合發(fā)展與完成全年計劃任務目標上來。中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的核心力量、領軍企業(yè)，做出應有貢獻是講政治的重要體現(xiàn)。在黨和國家各項事業(yè)闊步向前的大背景下，我們向核心看齊、遵領袖囑托、聽主席號令，就必須擔當起引領相關行業(yè)與國際一流強手競爭領軍者的重任，按照習總書記8月6號批示精神要求，聚焦富國強軍，激流勇進、勇往直前。
二是集中精力完成各項軍工任務，推動軍工經(jīng)濟穩(wěn)增長。保軍是第一要務，興裝強軍是第一責任，任何時候、任何情況下都不能有絲毫馬虎和放松。要集中精力確保完成軍工科研生產(chǎn)任務，積極落實合同訂單，認真謀劃后續(xù)發(fā)展。
三是千方百計完成營業(yè)收入等全年計劃任務目標，這是完成今年任務的當務之急，也是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標的發(fā)展之基。要在軍民融合上發(fā)力，在新能源、新材料、環(huán)境工程、智能裝備等方面作出新貢獻，促進和支撐集團公司持續(xù)健康發(fā)展，鞏固和提升集團公司在國防科技工業(yè)體系和相關領域的戰(zhàn)略地位與作用。要在國際化上發(fā)力，借助集團公司整體優(yōu)勢，加大“走出去”力度，落實中央“一帶一路”建設要求。要在經(jīng)營模式和管理創(chuàng)新上發(fā)力，開拓市場、做大產(chǎn)業(yè)、壯大實力。
四是堅持不懈全面深化改革、創(chuàng)新驅動發(fā)展、調(diào)結構轉方式。要按照習總書記關于下半年經(jīng)濟工作的重要講話要求，在集團公司軍民融合式資源重組整合、市場化債轉股、瘦身健體提質(zhì)增效等供給側結構性改革方面取得更大成效。
五是黨員領導干部要做講政治、保目標完成的表率與骨干。黨員領導干部要盡職盡責完成黨組交給的任務，盡心盡力干好工作，把分內(nèi)工作做到位。面對重大問題挑戰(zhàn)和急難險重任務，要能豁得出、頂?shù)蒙?、拿得下，主動承擔責任，?chuàng)造性完成任務。履職新單位、新崗位的黨員領導干部、特別是一把手，要堅決貫徹落實黨組要求，迅速打開局面。
六是全力以赴做好質(zhì)量、安全、保密、維穩(wěn)工作。實現(xiàn)質(zhì)量、安全、保密、維穩(wěn)形勢穩(wěn)定，營造迎接十九大、學習貫徹十九大精神的良好環(huán)境氛圍，是重大的政治任務和責任。要按照國資委要求，在做好“四個確保”基礎上，結合集團公司實際，抓實抓細抓好各項工作，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問題及事故，確保不發(fā)生重大失泄密事件。
孫波指出，今年以來，集團公司各成員單位貫徹落實中央一系列決策部署，按照集團公司年度工作會議、黨建工作會議以及上半年經(jīng)濟運行分析會議部署要求，齊心協(xié)力、共克時艱，經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，營業(yè)收入同比增長15.2%，利潤總額同比增長20.3%，承接合同金額同比增長12.18%，成本費用總額增幅同比回落，資產(chǎn)運行質(zhì)量和現(xiàn)金流狀況有所好轉。同時，也存在成本費用管控壓力依然較大，“兩金”占用小幅增長、占流動資產(chǎn)比重未達到年度目標任務等問題。
部署第四季度主要工作，孫波要求，一要全力以赴完成年度各項任務目標；二要千方百計爭取較高質(zhì)量訂單；三要強化全面風險管理，著力加強重大風險防控；四要深入推進產(chǎn)業(yè)化由“小、散、配”向總包總承發(fā)展；五要深化強化創(chuàng)新驅動轉換發(fā)展動能；六要細化細致推進瘦身健體提質(zhì)增效；七要高度關注加強質(zhì)量、安全和保密管理；八要統(tǒng)籌安排好各項工作。
經(jīng)濟運行部、財務金融部、科技與信息化部、軍工總體部負責人分別分析匯報有關業(yè)務情況，提出下一步工作的措施建議。
集團公司黨組成員、副總經(jīng)理何紀武主持會議，在家黨組成員、總部副處長以上人員在主會場參會，各成員單位黨政主要負責人、分管負責人和有關人員通過視頻在各分會場參會。
