莊吉集團曾是溫州有名的服裝企業(yè)，創(chuàng)始人鄭元忠是昔日溫州“服裝大王”，一手建立起莊吉集團，成為溫州服裝領(lǐng)域的佼佼者。鄭元忠是中國第一代個體戶代表，他的經(jīng)歷富有傳奇色彩，從“電器大王”到“逃犯”，再到年產(chǎn)30億的集團老總，后來，他不僅面臨企業(yè)破產(chǎn)，還倒欠4個億。
當年，40歲的鄭元忠創(chuàng)業(yè)，本來和人合伙創(chuàng)辦了服裝品牌“威麗斯”，然后因為理念不和鄭元忠重組公司，改名為莊吉集團，并且主打高級西裝，請了臺灣著名歌星周華健代言。
在風光之后，鄭元忠迎來了至暗時刻，在莊吉集團走下坡之后，鄭元忠坦言，不自殺、不跑路，欠錢慢慢還。那么鄭元忠和莊吉集團，到底是如何由盛轉(zhuǎn)衰的呢?
風靡一時的溫州服裝業(yè)巨頭莊吉集團倒閉了，鄭元忠苦苦支撐近3年，依舊是無力回天，著實令人惋惜。有業(yè)內(nèi)士人分析稱，吉集團倒閉原因主要是因為跨行業(yè)多領(lǐng)域投資卻遭遇市場低迷，特別是造船業(yè)寒冬導(dǎo)致資金鏈斷裂，再加上銀行抽貸壓貸。
對于很多企業(yè)來說，一旦攤子鋪大了，就會出現(xiàn)問題，而莊吉集團亦是如此，它同樣“死于”多元化發(fā)展。莊吉集團成立于1996年，是中國民企500強，2011年，年產(chǎn)值達30億，是溫州，威名赫赫的標桿性大型名企，卻因盲目擴張，“死于”造船，而轟然坍塌了。
隨著莊吉集團逐漸壯大，鄭元忠開始“不務(wù)正業(yè)”了，心思不再是單純的放在服裝上了，而是尋求新的商機。從2003年開始，莊吉集團就投身于房地產(chǎn)行業(yè)中了，眾所周知，房地產(chǎn)是暴利行業(yè)，但是也存在很大風險，而莊吉集團這個“門外漢”，還是一頭扎進去了。
莊吉集團與現(xiàn)代集團合作，投資建筑面積10萬平方米的莊吉購物中心，此后又涉足物流、水力風力發(fā)電、礦山等領(lǐng)域。2006年9月，莊吉集團通過收購、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠東船舶三家船業(yè)公司的方法，在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業(yè)有限公司，注冊資金3億。
根據(jù)相關(guān)資料顯示，莊吉集團造船是非常認真的，不僅投入巨資，而且還擁有大規(guī)模的船運業(yè)。據(jù)悉，莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長的海岸線和占地512畝的填海面積，以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺，5.7萬平方米分段和管系制造車間。
2007年莊吉開始造船，并接到不少訂單，莊吉前前后后投入12.72億，總負債已達到10億。為了解決負債，只能將艘大船的訂單抵押給銀行貸款造船。然而，更令莊吉集團沒有想到的是，2008年，金融危機突然降至，對莊吉集團造成了致命一擊。
由于寒冬太漫長了，最終，莊吉集團沒能熬過去，被壓垮了。并且，在2007年之后，莊吉集團的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走下坡路了，并且業(yè)績每年都在下滑。在此情況之下，鄭元忠還一味的尋求多元化投資，導(dǎo)致主業(yè)敗了，而副業(yè)也沒有多大起色。
從2012年開始，外界就不斷的傳出莊吉“倒閉”、“破產(chǎn)”的言論，沒想到最終真的成為現(xiàn)實了。莊吉因為造船陷入困境后，遭銀行不斷抽貸，資金鏈崩了，后引來政府的出手相助，不過，莊吉最終還是沒有挺過去。
2015年2月27日,溫州中院裁定受理莊吉集團重整申請。吉集團這種大企業(yè)的倒閉，令人感到唏噓，同時，也折射出了，近兩年，線下實體零售店的現(xiàn)狀，有的是因為電商行業(yè)的沖擊，導(dǎo)致業(yè)績下滑，通過關(guān)店來止損。
還有的企業(yè)，和莊吉集團一樣，由于自身策略出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營不善甚至是倒閉，總而言之，莊吉集團的大敗局，值得深思。對此，你有何看法呢?
