10月24日，振華重工召開振華設(shè)計(jì)研究總院干部大會(huì)，宣布補(bǔ)充和調(diào)整振華設(shè)計(jì)研究總院班子。振華重工黨委書記、董事長(zhǎng)劉成云出席會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席王成主持。
劉成云希望大家充分認(rèn)識(shí)本次調(diào)整對(duì)振華設(shè)計(jì)研究總院運(yùn)行發(fā)展的重要意義，從公司發(fā)展大局出發(fā)，堅(jiān)決支持和服從公司黨委的決定。并對(duì)振華設(shè)計(jì)研究總院的工作提出了三點(diǎn)要求。
一是要牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，建體系優(yōu)布局，加快建設(shè)國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新增生，提升公司科技創(chuàng)新能力；加快重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，在重點(diǎn)業(yè)務(wù)的核心技術(shù)、顛覆性技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面下功夫；加速關(guān)鍵核心技術(shù)突破，找準(zhǔn)定位，明確優(yōu)劣勢(shì)，突破技術(shù)壁壘，攻克“卡脖子”技術(shù)。
二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要系統(tǒng)全面梳理和重新思考目前人才發(fā)展和激勵(lì)體系的合理性、科學(xué)性，通盤考慮技術(shù)人才的梯隊(duì)建設(shè)，打破“上下一般粗”的考核制度，打破高水平大鍋飯，激勵(lì)引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，主動(dòng)為公司發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)公司效率與效益升級(jí)。
三是提升黨建工作引領(lǐng)水平。振華設(shè)計(jì)研究總院黨委要切實(shí)扛起黨建主體責(zé)任，以黨建工作為抓手，引領(lǐng)保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要任務(wù)。振華設(shè)計(jì)研究總院領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率帶頭作用，提高政治站位，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，齊心協(xié)力促發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作辦大事；帶頭擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效；推進(jìn)基層黨建工作，發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為“看得見(jiàn)”的生產(chǎn)力，做好正向引導(dǎo)，提振員工的發(fā)展信心，增進(jìn)員工對(duì)公司的信任感與獲得感。
振華重工領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、振華設(shè)計(jì)研究總院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正副職干部以及技術(shù)骨干參加會(huì)議。
