為深入做好項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)造師等項(xiàng)目管理專業(yè)人員及計(jì)劃管理人員培養(yǎng)，根據(jù)2023年度培訓(xùn)工作計(jì)劃安排，4月15日，中國(guó)船舶集團(tuán)青島北海造船有限公司第一期項(xiàng)目管理培訓(xùn)在中國(guó)石油大學(xué)（華東）開(kāi)班。
中國(guó)石油大學(xué)（華東）黨委副書(shū)記馬國(guó)順，北海造船黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持工作）谷克超出席開(kāi)班典禮并致辭，公司項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)造師40余人參加開(kāi)班典禮并合影留念。
本次培訓(xùn)班，是在以黨的二十大精神為指引，深化推進(jìn)集團(tuán)公司改革總體要求的新形勢(shì)下舉辦的，既是公司把握新形勢(shì)、落實(shí)新任務(wù)的需要，也是員工提升個(gè)人素質(zhì)、更好履行職責(zé)的需要。
4月15日上午8點(diǎn)30分，開(kāi)班儀式在中國(guó)石油大學(xué)（華東）留培樓D205教室召開(kāi)，谷克超做開(kāi)班致辭。谷克超強(qiáng)調(diào)，2023年是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年，我們要緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要、“十四五”規(guī)劃要求，積極構(gòu)建“一體兩翼”的新發(fā)展格局。做大做強(qiáng)造船，聚焦主建船型，打造規(guī)模效益，堅(jiān)持推行“六定”要素管理，穩(wěn)妥推進(jìn)“兩塢三線”到“兩塢四線”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變；做優(yōu)做精修船，實(shí)現(xiàn)總量和效益并舉，打造技術(shù)領(lǐng)先、管理高效、綠色環(huán)保、品質(zhì)卓越的修船品牌；積極拓展海工，抓準(zhǔn)新發(fā)展機(jī)遇，加速海工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支適應(yīng)海工發(fā)展的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。對(duì)于本次培訓(xùn)，谷克超提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真對(duì)待，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是獲取知識(shí)、增長(zhǎng)才干、完善自我的有效途徑，是人才成長(zhǎng)提高的階梯，本次培訓(xùn)是為了提高項(xiàng)目管理人員的素養(yǎng)與能力，更好的應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中遇到的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，希望通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，營(yíng)造一種樂(lè)學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，開(kāi)闊視野，啟迪智慧，拓展思路，升華境界，進(jìn)而提高大家的項(xiàng)目管理水平。二是珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)、思、踐、悟結(jié)合。本期的培訓(xùn)班，無(wú)論是在教學(xué)安排還是課程設(shè)置方面，學(xué)校都做了充分的準(zhǔn)備和精心的安排，給我們授課的都是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授，大家要珍惜這次機(jī)會(huì)，把工作和學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)好，靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，能以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，孜孜以求的精神，用心思考，潛心研究，全身心投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。三是嚴(yán)格要求，確保本次培訓(xùn)順利完成。我們所有的學(xué)員要擺正自身位置，在培訓(xùn)期間，自覺(jué)遵守中國(guó)石油大學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，認(rèn)真聽(tīng)課，保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，用心體驗(yàn)這段美好的“校園時(shí)光”。同時(shí)希望人力資源部加強(qiáng)過(guò)程管控，及時(shí)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)感受，及時(shí)反饋給老師，使老師有針對(duì)性的開(kāi)展答疑。
本期培訓(xùn)將從工程管理與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理的全景思維與工具運(yùn)用、工程招投標(biāo)與合同管理、工作目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目管理實(shí)踐等五個(gè)模塊對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)造師等項(xiàng)目管理專業(yè)人員及計(jì)劃管理人員開(kāi)展為期5天的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通過(guò)“每周一次集中學(xué)”、“全程鏈接長(zhǎng)尾學(xué)”、“多樣活動(dòng)輔助學(xué)”環(huán)節(jié)和課前誦讀、課上互動(dòng)、課后感悟等多環(huán)節(jié)多形式，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟，服務(wù)企業(yè)。
