8月3日，江南造船召開2024半年度經營策略發(fā)布會，總結上半年工作，研判下半年風險，同時謀劃未來幾年戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司黨委書記、董事長林鷗，黨委副書記、總經理肖文林，總會計師湯玉軍，副總經理朱明華、胡宏宇分別進行了專題發(fā)布。江南研究院等多個部門負責人及部分變革項目團隊負責人圍繞公司正在推進的變革項目進行了發(fā)布。肖文林主持會議。
會議強調，要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，謀劃推進公司多領域變革，加快推進新質生產力發(fā)展，提升公司核心競爭力；認真貫徹集團公司黨組擴大會精神，執(zhí)行集團公司黨組確定的“1234”方略，踐行“三贏”理念，聚焦價值創(chuàng)造，全面推進公司各項生產經營任務完成，并提前謀劃好公司未來幾年發(fā)展。
會議分析了當前面臨的市場形勢。會議指出，當前船舶行業(yè)市場集中度越來越高、研發(fā)與技術的緊耦合、新技術顛覆傳統行業(yè)的三大趨勢沒有發(fā)生質變，同時重資產、勞動力密集、產能過剩、市場充分競爭的特點使得造船業(yè)仍受制于低毛利困境。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須做趨勢的朋友，順勢而為、自我革命、改革創(chuàng)新。
會議強調，公司正在推進的各項變革共同組成了江南的變革飛輪，也是江南面對未來的應對之策。變革的推進必須順應研發(fā)與生產緊耦合趨勢，并對新技術給傳統制造業(yè)帶來的顛覆性影響保持高度關注。當前全球數字經濟快速崛起，新技術層出不窮，沖擊傳統制造業(yè)，AI設計、無人駕駛等技術甚至擁有顛覆的力量。江南造船要積極擁抱新技術，前瞻性思考、全局性布局，不斷打破常規(guī)、挑戰(zhàn)權威，尋找新道路、繪制新地圖，才有機會踏上新大陸，最終實現江南確定的發(fā)展目標。
會議指出，“變革”的理念在江南的土地上已深入人心；“創(chuàng)新”的實踐在江南的大地上已形成生態(tài)；江南取得如今的成績得益于各項變革實踐的推進，要進一步注重技術變革和管理提升，管理是對流程的再造、對組織的重構、對機理的研究，更是對人性的琢磨；江南的每位員工都以奮斗者的姿態(tài)在自己的崗位上努力奔跑。
會議號召，公司全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司黨組重大決策部署，始終以“奪冠”目標為牽引，以更加昂揚的斗志和奮斗的姿態(tài)奔向奪冠之路。
會議還對安全生產、防暑降溫、防汛防臺進行了強調。
江南造船領導班子成員、中層助職以上管理人員、主任工程師以上技術序列、主任技師以上技能序列、江南研究院各專業(yè)所所長以及在職博士參加會議。
